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HERRAMIENTAS Y TCNICAS DE GESTIN PARA LA GERENCIA DE LA

Gestin de la Calidad: Tcnicas y herramientas Pgina 4 1. Resumen Esta investigacin hace parte del proyecto "Implementacin de herramientas y tcnicas de gestin en las reas de la gerencia de proyectos en organizaciones", liderado por el profesor Ronald

Modalidad online, a travs de metodologas activas centradas en la produccin de los participantes, que impliquen la aplicacin de contenidos en la especialidad. Las evaluaciones sumativas de los mdulos que componen el diplomado, equivalen a un 70% de su totalidad.

2. Anlisis del Mtodo de la Ruta Crtica (CPM) y de la Tcnica de Revisin y Evaluacin de Programas (PERT). 2.1. Descripcin y caractersticas. 2.2. Comparacin entre los dos mtodos. 2.3. Ventajas de las tcnicas basadas en teoras de grafos. 2.4 2.5 2.6.

Tcnica comunicolgica apartir de la cual se producen y gestionan intercambios multilaterales de informacin, opiniones e ideas sobre un tema determinado. Se debe.. Para la Gestin en la Comunicacin de las Organizaciones resulta fundamental tener en cuenta que la Participacin es mucho ms que "estar conectado".

En torno a la evolucin de la Direccin, Administracin o Gestin, resulta importante sealar su vinculacin con el propio devenir histrico de la sociedad, teniendo su gnesis en pases como Egipto, China, Roma y Grecia. En la poca medieval se destacaron

Las 2 mejores tcnicas de planificacin de proyectos

Sin lugar a dudas, uno de los puntos crticos de cualquier tipo de proyectos es la etapa de planificacin del mismo. Los procesos que componen la etapa de planificacin del cualquier proyecto, configuran el cuerpo principal de la Direccin y Gestin de Proyectos, ya que mediante estos procesos, se definen los objetivos y se planifican las acciones necesarias para alcanzar dichos objetivos.

L a Oficina de Planificacin y Calidad (OPyC), es una unidad que dirige, coordina y colabora en proyectos de carcter transversal en los mbitos de la planificacin estratgica, el posicionamiento institucional, la rendicin de cuentas y la transparencia, la estadstica institucional, los sistemas de informacin y los sistemas de garanta de calidad en la gestin.

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PLANIFICACIN, PROGRAMACIN Y CONTROL DE LA

109 DESARROLLO La gestin de la planificacin, programacin y control de la produccin puede dividirse en cuatro etapas (Rojas y Escudero, 2000). En una primera etapa se realiza la Planificacin agregada de la produccin, en la que se determina la cantidad

2020/8/22Adems, en cada leccin tendrs una ficha de trabajo que te ayudar mucho a llevar a la prctica cada da lo que vas aprendiendo en los vdeos. La planificacin en el estudio es uno de los aspectos ms importantes para que un estudiante pueda alcanzar sus objetivos y metas acadmicas.

de Operaciones de Mantenimiento de la Paz (DOMP), la Oficina de las Naciones Unidas contra la Droga y el Delito (UNODC) y Penal Reform International (PRI). La primera versin del manual se revis en una reunin de expertos tcnicos, de ejecucin y en materia de

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2.2. Las funciones bsicas de la gestin. Segn Chiavenato, Fayol divide las empresas en seis grupos de funciones generales: tcnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas (Chiavenato, 1989, p. 79). Chiavenato alega el argumento

En la empresa no podemos dejar las decisiones importantes y los resultados al azar, sino que necesitaremos de una adecuada planificacin que nos ayudar a detectar posibles problemas y solucionarlos, para la optimizacin de beneficios, objetivo final de cualquier organizacin.

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